Дагестан стал одним из регионов Северного Кавказа, где доля женщин в предпринимательстве значительно выросла. Особенно это касается сферы туризма. Двое жительниц республики рассказали Даптару о своем деле.
В последние годы на Северном Кавказе все больше женщин решаются открыть свое дело. В 2023 году женщин в бизнесе было 44%, мужчин — 56%, а по темпам регистрации новых проектов женщины лидировали сразу в нескольких республиках — Адыгее, Дагестане и Чечне. К концу 2025 года женщины составляют почти половину всех индивидуальных предпринимателей на Северном Кавказе.
Женщины в регионах Северного Кавказа все чаще находят себя в самых разных сферах — от мастерских и небольших производств до образовательных и сервисных проектов. Особенно заметен рост инициатив, связанных с туризмом: эта отрасль стремительно развивается, прежде всего в Дагестане, и открывает женщинам новые возможности для самореализации и заработка.
Для многих такое дело — не просто бизнес. Это способ обрести независимость, поддержать семью или наконец реализовать идею, которую они годами носили в себе. Постепенно женские проекты становятся неотъемлемой частью местной экономики и формируют новый образ активной, самостоятельной женщины.
При этом женский труд часто остается невидимым — растворяется между детьми, готовкой, семейной рутиной и бесконечным «надо». Но именно женщины сегодня становятся движущей силой перемен.
У Яны на путь к собственному делу ушло десять лет. Амина пришла к своему занятию почти случайно — всего несколько лет назад. Их истории — о том, как женщины создают рабочие места, объединяют семьи и целые села, и делают это, совмещая бизнес с детством, бытом и огромной эмоциональной нагрузкой.
Яна. Десять лет пути: как экскурсии для «пары туристов» превратились в бизнес и команду
В 2025 году проект Яны отметил 10-летие. «Идея создать свой бизнес родилась случайно, — рассказывает она. — В тот период я с мужем путешествовала, и после очередной поездки у меня появилась мысль о создании аудиогида по Махачкале».
В процессе она поняла, что сама знает о городе меньше, чем думала, а технически создать аудиогид оказалось не так просто. Тогда Яна решила начать проще — водить экскурсии: «У меня была дочка, ей было 2–3 года. Я думала, что могу ненадолго отлучаться. Туристов тогда было мало, но с 2015 года поток начал расти, и я расширила услуги, включая организацию путешествий».
Очень быстро стало понятно, что экскурсиями внутри Махачкалы все не ограничится. Люди приезжали в Дагестан не ради столицы, и Яна начала организовывать путешествия по всему региону. Пришлось собирать команду и буквально «создавать» инфраструктуру, которой тогда почти не было. В горных районах не хватало гостиниц и кафе, приходилось искать людей, договариваться о размещении в гостевых домах, объяснять, что эта работа должна оплачиваться. Постепенно местные жители поняли спрос: стали появляться гостевые дома, водители, кафе.
Работать приходилось в основном с мужчинами — водителями, проводниками, хозяевами домов. Но предубеждений из-за того, что она женщина, Яна почти не встречала. Стереотипных ситуаций она даже не может вспомнить: «Это просто ответственность. Людям все равно, кто возит их в горные села, — претензии они будут предъявлять тому, кому платят». Сейчас в этой сфере уже много девушек, в том числе приезжих, которые организуют туры и работают наравне с остальными.
Ты просто работаешь 24/7 — в свой день рождения, в день рождения своих детей
При этом важным для Яны всегда оставалась личная свобода: она не офисный человек и с самого начала работала из дома — по телефону, по интернету, через мессенджеры. Но такая свобода имела обратную сторону. Когда родился второй ребенок, как раз в первый настоящий «сезон», все было крайне тяжело: заботы о старшей девочке никуда не делись, к этому добавились заботы о младенце, и постоянные телефонные переговоры: «Я держала маленькую дочку у груди и молилась, чтобы она не заплакала, пока я разговариваю. Мне хотелось казаться серьезным агентством, а не мамой, которая дома продает экскурсии».
И все-таки работа вне офиса — это не про легкость, говорит Яна. Она дает ощущение свободы лишь на первый взгляд, а на деле требует постоянной включенности, без пауз и праздничных выходных: «Ты просто работаешь 24/7 — в свой день рождения, в день рождения своих детей. В момент, когда тебе нужно маму-папу к врачу отвезти, в период, когда все празднуют Новый год, 8 марта, майские праздники, ты же горишь на работе. Вообще не знаешь, что такое отдых, в период, когда отдыхают все, потому что пик твоей работы приходится на длинные каникулы и выходные».
Позже, в третий декрет, Яна смогла полностью делегировать процессы — и сейчас сама остается скорее идеологом и вдохновителем: команду она вырастила, бизнес работает.
Амина. «Ты кто сегодня — повар, владелец или клинер?»
Амина по образованию журналист, и заниматься бизнесом — тем более в туристическо-гастрономической сфере — она никогда не планировала. Говорит, что пришла в это дело «совершенно случайно», просто так сложились обстоятельства.
В 2021 году, объясняет она, в Дагестане случился настоящий туристический бум: «Народ хлынул, а республика была вообще не готова. В горах — никакой инфраструктуры, поселить людей негде, накормить негде».
Именно тогда к ней обратилась давняя знакомая, владелица туристической компании. Нужно было срочно найти, где разместить группу, — и Амина впервые задумалась, что ее родовое село, ставшее популярной локацией, могло бы принять туристов.
«Я вспомнила своих тетушек, — рассказывает она. — Они же каждый день готовят. Ну, будут готовить еще на десять человек — и заработают».
За десять минут Амина набросала простой бизнес-план. Она позвонила родственницам, уговорила попробовать, а меню составила, спрашивая у знакомых гидов и водителей, какие блюда чаще всего хотят туристы. Первый прием гостей организовали буквально «на коленке»: пустующая часть дома одной из тетушек стала импровизированным кафе.
«Я тогда вообще не собиралась в этом участвовать, — признается Амина. — Дистанционно контролировала все по видеосвязи: сервировку, подачу, организацию».
Это тяжелая работа, работа с людьми всегда тяжелая
Но вскоре ее мама заболела, и Амина поехала в село. Планировала остаться на неделю, но задержалась надолго — и постепенно вовлеклась в процесс полностью.
«В итоге я возглавила все. Административные, организационные вопросы — все на мне. В семейном бизнесе ты и владелец, и повар, и официантка, и клинер. Подруги шутят: “Ты кто сегодня?”».
Предубеждений в адрес женщин в туризме, говорит Амина, она не встречала: «В горах 80% этого бизнеса держится на женщинах. Мужчины строят, а всем остальным заправляют женщины — готовят, принимают гостей, проводят мастер-классы».
Самым сильным впечатлением для нее остается реакция гостей: «Иногда люди прямо со слезами уходят. Помню девочку из Югры — она меня обнимала и рыдала: “Меня дома так не принимают”. Я долго не могла понять, что в нашем приеме может вызвать такие эмоции».
Для Амины важно, чтобы гости чувствовали атмосферу — ту самую душевность, которую нельзя сыграть. Но такая отдача дорого стоит: после сезона она возвращается домой и проводит недели в тишине, почти ни с кем не общаясь: «Это тяжелая работа, работа с людьми всегда тяжелая. Но журналистский опыт помогает — умение общаться, чувствовать человека».
По ее словам, туристы приезжают не только за едой, но и за настроением, за энергией. Бывает, что гости звонят и расстраиваются, узнав, что ее нет на месте: «Они говорят: “Все вкусно, девочки замечательные, но когда тебя нет — это не то”. Думаю, мои личные качества играют свою роль».
Финансовый результат важен, но для Амины не менее важны впечатления, с которыми люди уезжают. Особенно приятно, когда туристы возвращаются — она шутливо называет их «рецидивистами»: «Самое ценное — когда человек рекомендует тебя близким. Родственникам абы что не посоветуешь».
Так случайный опыт превратился для Амины в полноценное дело, которое основано не столько на бизнес-модели, сколько на человеческом тепле, общении и умении создавать атмосферу — ту, за которой в ее горное село возвращаются снова и снова.
Наталия Кильдиярова
DAPTAR 